Manajemen proyek &
Manajemen Konstruksi
Layanan Manajemen Proyek & Konstruksi kami mencakup perencanaan, koordinasi, dan pelaksanaan proyek infrastruktur pertambangan yang komprehensif.
​
Dari dukungan selama studi kelayakan awal hingga penyelesaian proyek akhir, kami memastikan setiap fase dikelola dengan cermat.
Tim kami unggul dalam penjadwalan, pengendalian biaya, manajemen kontrak, dan jaminan kualitas, memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas dan keamanan tertinggi.
Dengan memanfaatkan pengalaman kami yang luas dan beragam keahlian, Held Advisory berkomitmen untuk melaksanakan proyek pertambangan yang memenuhi standar efisiensi, keselamatan, dan kualitas tertinggi. Rekam jejak kami dalam pelaksanaan proyek yang sukses menggarisbawahi kemampuan kami untuk mengelola proyek yang kompleks dan memberikan hasil yang luar biasa bagi klien kami.
Keterampilan dan Keahlian Utama:
​Tim kami hadir dengan praktik terbaik Industri di:
Penjadwalan Proyek: Keahlian dalam menggunakan alat manajemen proyek tingkat lanjut (misalnya, Primavera P6) untuk mengembangkan dan mengelola jadwal proyek terperinci, memastikan bahwa semua aktivitas proyek selaras dan dilacak berdasarkan pencapaian.
Manajemen Biaya: Mahir dalam estimasi biaya, penganggaran, dan pelacakan keuangan untuk mengendalikan pengeluaran proyek dan memastikan efisiensi keuangan.
Manajemen Kontrak: Terampil dalam menyusun, menegosiasikan, dan mengelola kontrak untuk memastikan persyaratan yang jelas, kepatuhan, dan penyelesaian perselisihan yang efektif.
Jaminan Kualitas: Menerapkan proses kontrol kualitas yang ketat untuk memastikan bahwa semua hasil proyek memenuhi atau melampaui standar industri dan harapan klien.
Manajemen Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko proyek dan mengembangkan strategi mitigasi untuk meminimalkan dampak dan memastikan kelancaran proyek.
Kepemimpinan dan Pembangunan Tim: Membangun dan memimpin tim proyek yang beragam, membina lingkungan kolaboratif untuk mencapai tujuan proyek.
Proyek: Relokasi Layanan Kilang Penutupan Gove (Australia)
Ruang Lingkup: Bekerja di bawah Rio Tinto, direktur kami memimpin pelaksanaan proyek relokasi layanan bawah tanah - HV, LV, Air, Saluran Pembuangan, Limbah, Saluran Pipa Caustic, dan ruang Switch & Stasiun Pompa terkait.
Prestasi: Menyelesaikan proyek layanan kompleks selama dua tahun tanpa satu pun cedera berarti. Mengelola fase rekayasa, pengadaan, konstruksi, dan commissioning, memastikan semua hasil proyek dipenuhi secara efisien, dan berhasil mengelola beberapa klaim kontraktor bernilai tinggi.
Inisiatif Utama: Menerapkan pengendalian proyek yang komprehensif dan strategi manajemen risiko untuk memastikan keberhasilan pelaksanaan dan penyelesaian proyek.
Proyek: Proyek Besi Sino (Australia)
Ruang Lingkup : Bekerja di bawah BGC Contracting, direktur kami memimpin pengerjaan beberapa proyek konstruksi sipil, termasuk slot crusher, konveyor darat, terowongan, piperack, cable tray, dan pabrik AG.
Pencapaian : Pengiriman daftar proyek infrastruktur pertambangan berturut-turut di lokasi tambang Sino Iron Citic Pacific melalui hubungan kerja kolaboratif dengan klien, mulai dari desain & estimasi hingga konstruksi dan commissioning
Inisiatif Utama : Menerapkan sejumlah solusi bekisting modern sekali pakai yang secara signifikan mengurangi biaya beberapa proyek yang dibebankan kepada klien pada setiap tahap negosiasi proyek.
